/ Services Interpres
Conseil stratégique et renforcement au niveau C-level
Interpres accompagne les dirigeants, les comités de direction et les conseils d’administration dans la prise de décisions stratégiques, le renforcement de la gouvernance et la gestion du changement.
Chaque mission part de votre réalité. Pas dapproche standardisée, mais un rôle qui sadapte à vos besoins réels : une caisse de résonance, un renfort temporaire, un coach, un mentor, un administrateur ou un membre du conseil consultatif.
/ CONSEIL STRATÉGIQUE PME
Conseil stratégique – une direction claire dans des situations complexes
Il est parfois nécessaire de prendre du recul et de se recentrer : Quel est notre cap ? Où rencontrons-nous des obstacles ? Quels choix devons-nous faire maintenant ? Quels sont les défis qui nous empêchent de dormir ?
Interpres aide les entreprises et les administrateurs à réfléchir de manière stratégique et à traduire cette réflexion en actions. Nous combinons un regard externe et un engagement interne.
Exemples de conseil stratégique :
- Design structurel et organisationnel
- Réorientation stratégique ou plan de croissance
- Accompagnement lors de fusions ou dacquisitions
- Concrétisation de la vision davenir et de la mission
/ MENTORAT POUR CEO
Coaching exécutif et mentorat pour dirigeants
Le leadership est souvent solitaire. Quiconque prend des décisions au plus haut niveau a besoin de réflexion, de stimulation et déchange — avec quelquun qui comprend les enjeux.
Interpres propose du coaching exécutif et/ou du mentorat aux CxO, administrateurs et managers qui souhaitent évoluer consciemment.
Coaching et mentorat adaptés à votre réalité :
- Entretiens individuels au niveau C-level
- Développement du leadership et croissance personnelle
- Accompagnement lors de changements de direction
- Mentorat lors de transitions et de montées en puissance
/ MANAGEMENT DE TRANSITION
Management de transition | renfort temporaire avec un impact stratégique
Lorsque la pression est forte et que les décisions doivent être prises rapidement, il ny a pas de temps pour de longues périodes dintégration. Vous avez alors besoin de quelquun qui réfléchit et agit — dès le premier jour, et de préférence le plus rapidement possible. Interpres propose loccupation temporaire de rôles de management, avec un accent sur les RH, la vente, la finance, la stratégie et le développement commercial.
Situations possibles :
- Combler une vacance de poste de direction
- Capacité supplémentaire en période de croissance ou de crise
- Accompagner une restructuration ou un processus de changement
- Piloter des projets RH
/ ADMINISTRATEUR INDÉPENDANT PME
Mandats d’administrateur et board advisory
Un conseil consultatif ou un conseil dadministration performant est crucial pour lavenir de toute organisation.
Interpres participe activement aux organes de direction en tant qu’administrateur indépendant ou conseiller, ou aide au renforcement et/ou à la composition de ces organes.
Nous renforçons la gouvernance par :
- La participation aux conseils dadministration et aux conseils consultatifs
- Lappartenance à des comités daudit ou de rémunération
- Lévaluation et loptimisation du fonctionnement du conseil
- Des conseils indépendants lors de décisions stratégiques
- Un encadrement à 360° et une prise en charge complète
/ EXECUTIVE SEARCH
Executive Search pour profils C-level
Nos services de base au sein de nos procédures dExecutive Search pour la recherche de profils C-level peuvent être résumés comme suit :
- Analyse approfondie des besoins afin de définir précisément les exigences stratégiques, culturelles et opérationnelles du rôle.
- Mapping du marché et des talents pour identifier les secteurs pertinents, les concurrents et les leaders à haut potentiel.
- Approche discrète des meilleurs candidats via une prise de contact confidentielle et proactive — souvent des personnes qui ne sont pas en recherche active.
- Évaluation du potentiel de leadership via des entretiens structurés, des prises de références et d’éventuelles évaluations psychométriques.
- Sélection et présentation d’une shortlist avec évaluations objectives, analyse des risques et estimation de l’adéquation.
- Accompagnement de l’ensemble du processus de sélection, y compris la planification des entretiens, l’alignement des parties prenantes et l’évaluation.
- Soutien lors des négociations concernant le contrat, la rémunération, les incitations et les conditions d’intégration.
- Accompagnement à l’onboarding pour permettre au nouveau dirigeant de s’intégrer avec succès dans l’organisation.
- Confidentialité et gestion de la réputation tant pour le client que pour les candidats.
- Conseil stratégique sur les tendances du marché, les structures organisationnelles et les profils de leadership créateurs de valeur.
/ CONTACTEZ-NOUS
Un seul partenaire. Cinq rôles.
Flexibilité maximale.
Nous ne croyons pas au cloisonnement. Chez Interpres, nous nous adaptons à ce que la situation exige : tantôt en tant que coach, tantôt en tant que manager de transition, ou encore en tant quadministrateur aidant à définir le cap.
