/ À propos d’Interpres

Stratégie et leadership
pour ceux qui font la différence

Interpres : un phare et un point de repère dans les périodes de turbulences !

Interpres accompagne les dirigeants, les directions et les conseils d’administration en quête de clarté, de direction et de résultats.

Nous apportons à la table plus de 25 ans dexpérience en stratégie, en gestion opérationnelle et en leadership. Discret, perspicace et sans fioritures.

Le fondateur Patrick Van Lijsebetten a créé Interpres avec un seul objectif : guider les organisations à travers la complexité, le changement et la croissance, de manière à la fois concertée et réfléchie.

/ CABINET DE CONSEIL INDÉPENDANT

Qu’est-ce qu’Interpres ?

Interpres est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en :

  • Conseil stratégique pour les directions et les conseils d’administration
  • Management de transition et conseil en processus de changement
  • Executive Search pour les postes de direction C-level
  • Mandats d’administrateur, conseil au conseil d’administration et gouvernance
  • Coaching et mentorat pour profils C-level

Notre approche n’est pas standardisée. Pas de rapports volumineux, pas de modèles distants. Nous nous immergeons dans la réalité de l’organisation, analysons avec acuité et bâtissons ce qui fonctionne.

Le fondateur Patrick Van Lijsebetten :
de l’ingénieur à l’administrateur

Patrick a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur et a évolué, via la RD et la vente, jusqu’au poste de Director Sales Marketing Benelux au sein d’une entreprise familiale internationale.

Après 20 ans sur le terrain, il a fondé Interpres en 2001, tout en participant parallèlement au développement de ce qui allait devenir WINSEARCH. Fort de diplômes complémentaires tels qu’un Executive MBA (AMS) et une certification d’administrateur (GUBERNA/Vlerick), il disposait de tous les atouts pour devenir entrepreneur.

Depuis lors, il combine :

  • Vision technique et leadership stratégique
  • Expérience commerciale et développement organisationnel
  • Et une conviction profonde que les bonnes décisions naissent de la clarté et de la collaboration
/ Nos rôles

Interpres = impact via quatre rôles

Selon la situation, Interpres assume l’un ou plusieurs de ces rôles :

Ces rôles ne sont pas des titres, ce sont des modes de travail qui s’adaptent aux besoins de votre situation.

01.

Consultant

Apporte son expertise et une perspective indépendante sur les enjeux stratégiques

02.

Coach / mentor

Renforce le leadership par la réflexion, le rôle de sparring-partner et des questions franches

03.

Manager de transition

S’implique temporairement dans l’organisation lors de transitions, restructurations ou phases de croissance

04.

Membre du conseil d’administration

Assume des mandats d’administrateur pour renforcer la gouvernance

/ EXPÉRIENCE

Nos domaines d’expertise

Excellence Stratégique

  • Concrétiser la vision et la mission
  • Capital humain et analyses organisationnelles
  • Positionnement stratégique

Excellence Organisationnelle

  • Renforcer le leadership et la culture
  • Clarifier les structures et les rôles
  • Orienter les RH et le développement des talents vers l’avenir

Excellence Opérationnelle

  • Rationaliser les processus
  • Mesurer et améliorer les performances
  • Ancrer l’innovation dans le fonctionnement
Nous ne visons pas des « solutions de façade », mais des améliorations réalistes avec un impact durable.

/ CONTACTEZ-NOUS

Collaborer avec Interpres ?

Que vous recherchiez un sparring-partner stratégique, un renfort temporaire ou un administrateur engagé, Interpres réfléchit avec vous, collabore et vous aide à progresser.